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	조인스닷컴이 웹 2.0 정신으로 무장하고 2010년 새 출발을 선언했다.

사우 의사 반영해 인사·조직 개편 단행

조인스닷컴이 웹 2.0(사용자 참여 중심의 인터넷 환경) 정신으로 무장하고 2010년 새 출발을 선언했다. 지난달 27일 ‘참여와 공유, 수평적 커뮤니케이션’ 등 온라인 기업 문화를 되살린다는 비전 아래 사업전략설명회를 열었다.
김영환 조인스닷컴 대표(직무대행)가 자체적으로 생산적 운영이 가능한 ‘플랫폼(Platform)형 사업부’에 대해 설명했다. 포털 서비스, 광고 플랫폼, 게임 사업을 새로운 ‘캐시 카우’로 육성하고 중앙일보와 일간스포츠 등 매체 사이트의 고품격화 등 세부 전략도 소개했다.
이와 함께 2일 조인스닷컴이 발표한 정례인사에는 사우들의 의사가 적극 반영됐다. 조직도와 해당 팀의 세부 미션을 설명하고, 기존 직무·직제와 상관없이 사우들에게 희망직무 신청을 받았다. 참여와 공유, 조직원들 간의 소통이 반영된 온라인기업 문화로 바뀌어야 한다는 취지에서다. 직원들 의견은 팀 단위로는 85%, 사업부 기준으로는 92%가 반영됐다.
조직 운영은 개별 플랫폼 중심의 사업부 체제로 통합 정리 및 확대됐다. 기존 7개 사업부, 2실, 15팀에서 4개 Chief(CPO, CBO, CTO, CSO), 4개 사업부, 4실 체제로 전환했다.
4개 사업부는 포털, 미디어, 비즈니스, 버티컬 등 플랫폼 단위로 바뀌었다. 4실은 개발실, UX센터, 전략기획, 경영지원 등으로 나뉘어 전사를 아우르게 됐다. 세부 조직으로 포털 플랫폼의 포털서비스팀과 채널서비스팀, 비즈니스 플랫폼 사업부의 3팀(IMC, AD플랫폼, 어카운트서비스), 버티컬 플랫폼의 게임사업팀이 신설됐다.
특히 모바일 시대에 맞춰 R&D를 강화하기 위해 전략기획실 산하의 모바일팀, 개발실 아래 IT기획팀을 두었다.
1일 조직개편설명회를 통해 달라진 팀 소개와 함께 우수 사원 포상 및 2010년 승격자 발표(총 26명)가 있었다. 이날 김영환 대표는 “사원들의 희망직무는 적극적으로 반영됐다. 그만큼 생동감 있는 조직으로 업그레이드되길 바란다”며 “향후 JMnet 문화의 장점은 살리되 온라인 기업의 특수성을 잘 살린 사업, 서비스, 조직문화를 만들어 갈 계획”이라고 밝혔다.
김효진 과장·조인스닷컴 사보기자

		제 963호 \| 2010년 02월 08일(월)